为复盘进度、找准症结、校准方向，以“钉钉子”精神推进省委考核和学校综合考核各项义务落地生根、见行见效。9月23日，我校在奉化校区113会议室召开2025年度目标义务（含省委考核）进展汇报会。学校领导班子成员出席会议，各单位、部门担任人参加会议。会议由副校长姜宇国掌管。

会上，各省委考核目标牵头部门就考核的自评状况及下一步核心举措进行了详细汇报，二级学院担任人围绕学校综合考核义务的推进成效及落实方案展开了详细阐明。

校长娄小娥结合汇报状况，深化分析了当前考核面临的严峻情势。她指出，目前学校省委考核部分关键目标还存在排名靠后、进展不均衡、扣分风险较大等突出成绩，考核工作已进入倒计时，要认清考核情势，加强冲刺紧迫感，打好这场攻坚战，并就决胜年度考核攻坚战作出具体部署：一要严守底线，确保基础分不失分。坚决杜绝安全波动事情，妥善处理特殊状况举证，确保数据真实精确，力保各项目标不扣分。二要全力以赴，确保满分项能落地。相关部门要加强与下级沟通，明确标准，确保有把握的目标获得满分。三要深挖潜能，最大化发掘增量得分可能。要在横向经费、师资引进、社会捐赠等方面超凡规发力，最大化发掘得分潜力。四要仔细梳理，有组织谋划加分项。要立即零碎梳理已有成果，积极创建省级以上试点或表彰项目，力争在加分项上获得播种。五要压实责任，强化“一把手”担当。实行第一责任人制度，建立周简报、月调度机制，加强预警与公开晾晒，确保各项举措落地见效。

校党委书记阮叶萍作总结讲话，对全力冲刺年度考核工作提出明确要求。一是要进步政治站位，深入看法考核工作的极端重要性和理想紧迫性。她指出，省委考核是对学校办学治校程度的片面检验，结果直接关系到学校的核心利益与长远凯时6。全体干部必须摒弃“庸懒散”等消极思想，从全局高度加强责任感与危机感，将考核作为提升管理、推进凯时6的重要契机。二是要强化激励约束，树立以实绩为导向的鲜明考核导向。她强调，新制定的《综合目标考核实施办法》是推进高质量凯时6的关键举措，绝非“走过场”。学校将动真碰硬，强化考核结果运用，将其与绩效分配、干部任用等直接挂钩，经过“奖优罚劣”考出压力、动力和活力，在全校营建争先进位的浓重氛围。三是要压实主体责任，全力抓好四季度冲刺攻坚。面对“保位有风险，进位有压力”的严峻情势，她要求全校坚持“一盘棋”，聚焦短板弱项，构成工作合力。校领导要亲身协调，各部门单位担任人要履行第一责任，对薄弱目标制定“一目标一策略”方案。质量控制与评价中心要加强统筹协调和冻霞服务，确保各项义务落实落地。

副校长姜宇国在掌管中最后强调三点工作要求：一要迅速传达本次会议精神，确保全员知晓、片面对标；二要精准制定“一项一策”整改清单，压实整改责任、紧盯进度实效；三要强化全员责任看法，废除被动心态，加强部门协同联动，确保各项考核目标落实到位。

会议强调，全校各部门单位要抓好会议精神的贯彻落实，将考核的义务要求转化为推进学校凯时6的内生动力，思想上再注重、措施上再压实、力度上再加大，以考核推进理念之变、激发实干之力、提升用人之效，考出选贤任能好导向、担当作为好形状、勤廉务虚好风气。